天津海誠(chéng)華浚貿(mào)易有限公司新聞部發(fā)言人稱，當(dāng)前無(wú)縫鋼管行業(yè)進(jìn)入以低價(jià)微利、產(chǎn)能過(guò)剩、需求不旺為特征的新常態(tài)，已經(jīng)到了生產(chǎn)關(guān)系重新適應(yīng)生產(chǎn)力的大變革時(shí)期。
他還說(shuō)說(shuō)，今年11月份以來(lái)，
天津無(wú)縫鋼管價(jià)格已跌至近11年的最低水平，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的考驗(yàn)。“當(dāng)前，天津無(wú)縫鋼管企業(yè)感覺(jué)到外部環(huán)境越來(lái)越差，壓力越來(lái)越大，面臨著生存與發(fā)展的雙重考驗(yàn)。但這并不意味著天津無(wú)縫鋼管企業(yè)走到了盡頭，而是無(wú)縫鋼管行業(yè)已到真正大變革時(shí)期。”
如何應(yīng)對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的新變化？于勇認(rèn)為，“徹底顛覆計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和高盈利期固化下來(lái)的管理運(yùn)行模式、體制機(jī)制障礙，追趕在成本結(jié)構(gòu)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及分配制度和管理體制等方面的差距，全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革，最大限度去行政化，用市場(chǎng)手段激發(fā)企業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力和活力，是天津無(wú)縫鋼管企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境、實(shí)現(xiàn)脫胎換骨轉(zhuǎn)變的根本路徑。”
要發(fā)揮分配制度的導(dǎo)向和杠桿作用，把最優(yōu)秀的人才、最優(yōu)質(zhì)的資源配置、最優(yōu)厚的待遇傾斜到生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷一線上，適應(yīng)行業(yè)的新常態(tài)。
改革開(kāi)放以來(lái)，天津無(wú)縫鋼管
http://www.fintyroyle.com行業(yè)雖然進(jìn)行了多次改革探索，但發(fā)展最快的還是裝備和規(guī)模，經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)滯后。這就出現(xiàn)了在技術(shù)裝備等“生產(chǎn)力”層面逐步與國(guó)際接軌，但在理念、模式、體制、機(jī)制等“生產(chǎn)關(guān)系”層面不能與之相適應(yīng)的矛盾。如果不徹底解決鋼鐵企業(yè)“生產(chǎn)關(guān)系”不能適應(yīng)“生產(chǎn)力”發(fā)展需要的問(wèn)題，繼續(xù)抱著傳統(tǒng)的思維定式和經(jīng)營(yíng)模式不放，就難以生存發(fā)展。
